TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO
DOANH NGHIỆP
Thay đổi nhỏ, lợi ích lâu dài
Giảm thiểu chi phí, cải thiện hệ thống vận hành
Tạo liên kết giữa các phòng ban, tối ưu phân tích bảo mật dữ liệu
Tập trung vào khách hàng tiềm năng và chiến lược khách hàng
Tăng vị trí cạnh tranh thúc đẩy doanh thu
Tư vấn chuyển đổi số
cho doanh nghiệp chuyên nghiệp - thay đổi để phát triển
Các chuyên gia kinh tế đã nhận định chuyển đổi số không chỉ là xu hướng hàng đầu mà đã trở thành một điều tất yếu của các doanh nghiệp trong kỷ nguyên 4.0. Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp có thể đứng vững trước biến động thời cuộc.
Chuyển đổi số là gì? Sự khác biệt giữa số hóa và chuyển đổi số?
Xây dựng doanh nghiệp ở thế kỷ 21 không thể chỉ dựa trên cuốn sổ và cây bút, việc áp dụng các phương pháp, công cụ kỹ thuật số giúp doanh nghiệp hoạt động linh hoạt, nhanh nhẹn và luôn sẵn sàng phát triển
Số hóa
Sau khi máy tính trở thành xu hướng, tất cả các doanh nghiệp đều chuyển đổi các thông tin từ dạng giấy tờ, dang analog truyền thống sang kỹ thuật số, đây được gọi là số hóa cũng là bước đầu tiên trong quá trình chuyển đổi số. Những ứng dụng cụ thể cho số hóa trong doanh nghiệp có thể kể đến chuyển đổi hình thức lưu trữ thông tin từ giấy thành những thông tin mềm, thay đổi hình thức gửi thư hoặc tài liệu từ giấy sang thành thư điện tử, hoặc thông qua máy fax.
Chuyển đổi số
Chuyển đổi số là một chuỗi quá trình áp dụng số hóa và ứng dụng số hóa vào tất cả các khía cạnh trong quy mô doanh nghiệp với mục tiêu trung gian được kết nối, tối ưu hóa liên tục các quy trình, bộ phận và hệ sinh thái kinh doanh. Đây là quá trình dựa trên những ứng dụng công nghệ mới giúp chuyển đổi doanh nghiệp từ mô hình cũ truyền thống sang doanh nghiệp số nhằm thay đổi phương thức điều hành, văn hóa lao động và cách tiếp cận thị trường của doanh nghiệp.
Hai khái niệm “số hóa – ứng dụng số hóa” và “chuyển đổi số” dễ dàng bị nhầm lẫn với nhau. Tuy nhiên số hóa chỉ để chỉ quá trình hiện đại hóa, chuyển dịch từ các hệ thống analog thông thường sang hệ kỹ thuật số, ví dụ như chuyển từ tài liệu giấy tờ sang các file mềm trên máy tính, trong khi đó chuyển đổi số là quá trình khai thác tư liệu có được từ quá trình số hóa rồi sử dụng các công nghệ phân tích, tính toán, biến đổi dữ liệu từ đó tạo ra các giá trị lợi ích. Số hóa là bước đầu tiên của và là một phần của quá trình chuyển đổi số.
Tại sao doanh nghiệp cần thực hiện chuyển đổi số?
Chuyển đổi số mang đến những lợi ích to lớn cho hoạt động của doanh nghiệp, từ việc quản lý, điều hành doanh nghiệp đến kinh doanh, quảng bá, nghiên cứu sản phẩm, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, ngoài ra còn giúp doanh nghiệp tiếp cận được nhiều khách hàng, tăng trưởng lâu dài.
Tối ưu sản phẩm, dịch vụ và tạo nên sự khác biệt
Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp có được thông tin, số liệu, đo lường, tin cậy và khách quan về thị trường, Insight khách hàng từ đó phân tích và đưa ra quyết định tối ưu sản phẩm hay dịch vụ của mình tốt hơn.
Nâng cao khả năng cạnh tranh, và giá trị thương hiệu
Quá trình chuyển đổi số mà bước đi đầu tiên là các nền tảng số hóa chính là điều kiện cần để các doanh nghiệp tăng khả năng tiếp cận với khách hàng mục tiêu. Điều này thể hiện ở việc tương tác với khách hàng, chăm sóc khách hàng kịp thời, đồng thời giúp cho quá trình lắng nghe, xử lý thông tin về phản hồi của khách hàng trở nên nhanh chóng; sự chuyên nghiệp của bạn sẽ đóng góp tích cực xây dựng hình ảnh thương hiệu với cái nhìn tích cực thiện cảm của các bộ công nhân viên cũng như của đối tác khách hàng.
Tối ưu hóa hiệu quả công việc và giải chi phí quản lý
Áp dụng chuyển đổi số khiến doanh nghiệp tiết kiệm tối đa chi phí cũng như nguồn nhân lực, công nghệ giúp các hoạt động trong doanh nghiệp được thực hiện dễ dàng, tiết kiệm thời gian và nguồn lực hơn. Chuyển đổi số giúp các hoạt động, kết nối các thành viên trong doanh nghiệp thực hiện dễ dàng, khoa học, tiết kiệm gian và chi phí quản lý doanh nghiệp.
Chuẩn hóa KPIs, quản lý doanh nghiệp đồng bộ và khoa học
Khi các chỉ số KPIs, báo cáo, doanh thu, chi phí và chính sách được công khai minh bạch thì sự minh bạch và kết quả đánh giá cũng trở nên thuyết phục hơn và có gia trị thiết thực cho các nhà quản trị doanh nghiệp dễ dàng dựa vào đó đưa ra các quyết định đúng đắn, khoa học. Các nhân sự quản lý phòng ban cũng nắm được đầu việc đã được nhân viên hoàn thành, từ đó cũng có đánh giá hiệu quả hơn công việc của mỗi nhân viên.
Làm thế nào để Chuyển đổi số
Doanh nghiệp cần làm gì?
Cuộc cách mạng công nghệ công nghiệp lần thứ 4 đang đặt các doanh nghiệp vào một cuộc đua khốc liệt, nếu chậm chân và không kịp chuyển đổi, thời cuộc sẽ đặt dấu chấm hết cho sự phát triển của doanh nghiệp của mình. Vậy doanh nghiệp cần làm gì chuyển đổi số thành công?
Trong cuộc đua chuyển đổi số, Công Nghệ thông tin, tài chính, thương mại điện tử chính là nguyên liệu không thể thay thế, còn Khách hàng là chất xúc tác.
Nâng cao nhận thức, tầm nhìn và chiến lược của doanh nghiệp về chuyển đổi số
Các doanh nghiệp chuyển đổi số thành công hay không, không chỉ tập trung vào chuyên môn mà còn dựa vào văn hóa doanh nghiệp cũng như cách doanh nghiệp sử dụng nhân sự. Vì thế việc chuẩn bị về tổ chức trong doanh nghiệp là điều đặc biệt quan trọng, không chỉ nhân viên cần được chuẩn bị sẵn sàng cho tiếp nhận những quy trình mới, mà quan trọng hơn là sự thay đổi cách tư duy của lãnh đạo doanh nghiệp.
Số hóa hoạt động kinh doanh như marketing, bán hàng
Trong thời kỳ người người nhà đều online, trải nghiệm mua sắm của khách hàng, việc tiếp cận khách hàng ở bất cứ đâu ngày càng trở nên quan trọng. Chính vì thế, bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần thiết kế website chuyên nghiệp để giới thiệu về doanh nghiệp sản phẩm và xây dựng chiến lược Digital Marketing giúp doanh nghiệp tiếp cận được người dùng từ các nền tảng khác nhau. Việc xây dựng chiến lược truyền thông số chưa bao giờ là câu chuyện đơn giản, để triển khai chiến dịch là cả quá trình lâu dài và liên tục, gắn liền với sự phát triển của doanh nghiệp. Thực tế, có rất nhiều doanh nghiệp gặp những khó khăn, thất bại khi bắt tay xây dựng chiến lược. Do đó, để xây dựng chiến lược tiếp thị Digital hoàn thiện cho doanh nghiệp cần sự hỗ trợ của các marketing agency uy tín, giàu kinh nghiệm.
Số hóa quy trình quản trị doanh nghiệp tổng thể (ERP)
Số hóa cho doanh nghiệp được xem là một nhiệm vụ quan trọng nhất trong quy trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp. Kết quả của chương trình số hóa là nguyên liệu không thể thiếu cho chuyển đổi số. Doanh nghiệp cần số hóa tài liệu, quy trình sản xuất, quy trình công nghệ, các nghiệp vụ tài chính, kế toán nhân sự, báo cáo, giám sát và đánh giá. Các tài liệu và quy trình được sử dụng trong toàn bộ các giai đoạn của quá trình chuyển đổi số, tài liệu số hóa sẽ mang đến cho doanh nghiệp hiệu quả tối ưu. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần chú trọng việc số hóa các quy trình nội bộ.
QUY TRÌNH THỰC HIỆN CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO DOANH NGHIỆP TẠI ADSMO
ADSMO là Digital Marketing Agency uy tín mang đến giải pháp kinh doanh hiệu quả và tối ưu. Chúng tôi hiểu rằng cần thực hiện chuyển đổi số cho doanh nghiệp với lộ trình rõ ràng để doanh nghiệp phát triển lâu dài. ADSMO được khách hàng tin cậy bởi chúng tôi hội tụ các chuyên gia quản trị doanh nghiệp, Digital marketing, thiết kế website, có nhiều năm kinh nghiệm thương trường và thực chiến môi trường số hóa, luôn cập nhật nắm bắt các xu hướng mới, tối ưu các giải pháp chuyển đổi sát thực giúp doanh nghiệp nhanh chóng đạt được mục tiêu trong lộ trình chuyển đổi số. ADSMO mang đến các giải pháp chuyển đổi số toàn diện – tối ưu cam kết luôn đồng hành trên con đường phát triển của doanh nghiệp, dù là các SMEs, đến các tập đoàn lớn, trong mọi lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh.
Tiếp nhận yêu cầu khách hàng
Đội ngũ nhân viên của ADSMO tiếp nhận thông tin khách hàng, yêu cầu tư vấn các giải pháp chuyển đổi số. Các chuyên gia sẽ đưa ra các tư vấn đề xuất, dịch vụ sơ bộ cho khách hàng. Từ đó tiến hành các bước nghiên cứu chuyên sâu và phân tích tiếp theo.
Nghiên cứu và phân tích nội tại doanh nghiệp
Nghiên cứu & phân tích là nền tảng đầu cho mỗi kế hoạch chuyển đổi số của doanh nghiệp. Các chuyên gia phân tích sẽ thực hiện nghiên cứu chuyên sâu về nội tại doanh nghiệp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh,…Nhằm tạo bước nền vững chắc để xây dựng chiến lược chuyển đổi số hóa hiệu quả.
Lập kế hoạch chuyển đổi số cho doanh nghiệp
ADSMO tạo ra kế hoạch chuyển đổi số từng bước bài bản chặt chẽ cho doanh nghiệp. Các chuyên gia tư vấn chuyển đổi số, chuyên gia marketing, chuyên gia thiết kế website của ADSMO tập trung xây dựng một doanh nghiệp chuyên nghiệp trên nền tảng số hóa với các bước đi cụ thể nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.
Tiến hành triển khai
Chúng tôi cam kết luôn theo sát doanh nghiệp với doanh nghiệp khi triển khai các hoạt động chuyển đổi số , từ lên chiến lược số hóa quản lý doanh nghiệp, tham gia các sàn thương mại điện tử, các chiến dịch digital marketing. Hiện thực hóa các bản kế hoạch, ý tưởng tiếp thị của doanh nghiệp, xây dựng content trên các kênh truyền thông, tối ưu SEO, chạy quảng cáo Google, social Ads, thiết kế website, tư vấn và đánh giá nhà cung cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp.
Đo lường và đánh giá
Sau mỗi bước thực hiện chuyển đổi, các chuyên gia của chúng tôi sẽ thực hiện đo lường, đánh giá hiệu quả và gửi báo cáo, phân tích chi tiết, đưa ra các đề xuất thay đổi phù hợp cho các bước tiếp theo. ADSMO cam kết thường xuyên đo lường, báo cáo hiệu suất chiến lược cụ thể, minh bạch, rõ ràng, nhanh chóng nhất.
