DỊCH VỤ TƯ VẤN KHỞI NGHIỆP
Biến ý tưởng kinh doanh thành hiện thực

 Giúp ý tưởng của bạn trở thành doanh nghiệp hoàn thiện
 Xây dựng thương hiệu bài bản ngay từ ngày đầu
 Nhận được phản biện khách quan giúp hoàn thiện ý tưởng vào thực tế
 Nắm được bí quyết quản lý doanh nghiệp
 Có những đánh giá chuyên nghiệp về nhân sự
 Có lộ trình phát triển rõ ràng và chi tiết cho doanh nghiệp
 Nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng
 Xây dựng chương trình đào tạo inhouse

Chuyên gia tư vấn khởi nghiệp là gì?

Bắt đầu một công việc kinh doanh mới luôn luôn chưa bao giờ là dễ dàng, cơ hội có, nhưng thách thức cũng rất nhiều. Có quá nhiều việc từ pháp lý, thủ tục thành lập doanh nghiệp, tài chính, tối ưu sản phẩm hay dịch vụ, tổ chức, nhân sự… rồi đến chiến lược kinh doanh và tiếp thị, cần phải làm đồng thời. Trong mỗi bước trên hành trình khởi nghiệp lại có những khó khăn, trở ngại khác nhau khiến cho một nhà đầu tư hay doanh nhân có thể bị nản lòng, dẫn đến dự án của mình bị thất bại. Dịch vụ tư vấn khởi nghiệp cung cấp trợ giúp về những bước đầu của doanh nghiệp. Đó là lợi ích chính của một công ty tư vấn khởi nghiệp.

Chuyên viên tư vấn khởi nghiệp là những người có chuyên môn và kinh nghiệm thực tế trên nhiều lĩnh vực ngành nghề để tư vấn cho doanh nghiệp khởi nghiệp những gì cần làm để giúp doanh nghiệp của bạn đi vào hoạt động ổn định, tiết kiệm tiền bạc, thời gian và quản trị được những rủi ro khủng hoảng. Một đơn vị tư vấn khởi nghiệp kinh doanh chuyên nghiệp sẽ xem xét kế hoạch kinh doanh của bạn và cung cấp các hướng dẫn kinh doanh có thể giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian và tiền bạc. Dịch vụ tư vấn khởi nghiệp là một trong những giải pháp tốt nhất nếu bạn sắp quyết định việc khởi nghiệp kinh doanh.

Thời gian hữu ích nhất để tìm kiếm lời khuyên và hỗ trợ kinh doanh chuyên nghiệp là trước khi bắt đầu. Một công ty tư vấn khởi nghiệp làm việc trực tiếp với khách hàng để xác định các bước tiếp theo quan trọng nhất và giúp họ thực hiện. Các câu hỏi của bạn được trả lời và những lời khuyên để có lợi tức đầu tư lớn hơn thông qua các dịch vụ tư vấn khởi nghiệp kinh doanh.

Hiện thực hóa ý tưởng kinh doanh của bạn ngay hôm nay

Tại sao các Startup lại cần đến dịch vụ tư vấn khởi nghiệp?

Hãy tưởng tượng bạn sống trên một bãi biển, việc xây nhà trên cát sẽ nhanh hơn, dễ dàng hơn và tất nhiên rẻ hơn, nhưng rồi bạn sẽ phải hối hận ngay giây phút nền móng của ngôi nhà bị nước biển cuốn trôi ngay trước mắt bạn. Điều này cũng giống với việc bạn thuê các nhà tư vấn hứa hẹn về một sự thay đổi siêu tốc cho doanh nghiệp non trẻ của bạn với một chi phí siêu rẻ, nhưng coi chừng, không có một nền móng vững chắc startup của bạn có thể sẽ rất thảm hại. 

Các đơn vị tư vấn không chỉ dành cho các doanh nghiệp lớn. Bất cứ công ty nào cũng nên xây dựng vững chắc từ nền tảng. Khi bắt đầu khởi nghiệp bạn cần phác thảo kỹ lưỡng tất cả các kỹ năng, nguồn lực và thông tin cần thiết, các chuyên gia tư vấn lúc này sẽ giúp bạn:

Mục tiêu của nhà tư vấn khi làm việc với các công ty khởi nghiệp là giúp khách hàng hiểu rõ hơn về tất cả các khía cạnh giai đoạn đầu của doanh nghiệp. Khách hàng được cung cấp thông tin chi tiết và đạt được sự rõ ràng khi làm việc với chuyên gia giàu kinh nghiệm. Thông qua các dịch vụ tư vấn khởi nghiệp kinh doanh, các nhà tư vấn có thể nghiên cứu và triển khai các giải pháp kinh doanh, chiến lược tiếp thị và các mối quan hệ chiến lược sẽ đưa hoạt động kinh doanh của khách hàng lên một tầm cao mới.

Nghĩ đến việc bắt đầu một công việc kinh doanh mới, việc tham khảo ý kiến của một chuyên gia sẽ rất hữu ích. Một nhà tư vấn khởi nghiệp hướng dẫn và đưa ra lời khuyên cho khách hàng của mình trong những giai đoạn đầu quan trọng để tránh những sai lầm tốn kém. Dịch vụ tư vấn khởi nghiệp cung cấp hỗ trợ có giá trị cho các dự án khởi nghiệp, cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang hoạt động. Một công ty tư vấn khởi nghiệp có thể ngay lập tức tham gia và cung cấp kết quả hữu hình cho khách hàng.

Dịch vụ tư vấn cho doanh nghiệp nhỏ và vừa đang hướng tới một doanh nghiệp tinh gọn, khoa học và hiệu quả. Một nhà tư vấn làm việc với khách hàng một cách trực tiếp để cung cấp hỗ trợ đối với các thách thức kinh doanh và trở ngại tăng trưởng. Thông thường, thông qua các dịch vụ tư vấn kinh doanh, một công ty có thể nhanh chóng đạt được những kiến thức chuyên môn, kỹ năng cần thiết và tất cả theo thời điểm hợp lý. 

Một chuyên gia tư vấn khởi nghiệp có thể mang lại cái nhìn mới mẻ cho doanh nghiệp từ góc độ khách quan hơn so với chính bạn. Các đơn vị tư vấn khởi nghiệp sẽ phác thảo được bức tranh toàn cảnh hơn về thị trường và công ty. Những góc nhìn mới và các dữ liệu từ “bức tranh toàn cảnh” mà các chuyên gia cũng cấp có thể thúc đẩy các phòng ban nội bộ trong doanh nghiệp khởi nghiệp có những cách suy nghĩ và tiếp cận vấn đề mới hơn.

Đừng bỏ lỡ lợi ích từ dịch vụ tư vấn khởi nghiệp. Bắt đầu ngay bây giờ

Dịch vụ tư vấn khởi nghiệp của ADSMO có những gì?

Các doanh nghiệp khởi nghiệp sẽ nhận được những giá trị thực tế khi sử dụng dịch vụ tư vấn khởi nghiệp của ADSMO:

ADSMO với tư cách là một công ty tư vấn giải pháp khởi nghiệp sẽ giúp bạn xác định và hoàn thiện phát triển ý tưởng cho doanh nghiệp của bạn. Thiết lập sản phẩm khả thi để xác thực ý tưởng kinh doanh của bạn và phân tích sự tương tác của khách hàng với doanh nghiệp của bạn. Ngoài ra ADSMO cũng sẽ giúp tư vấn đặt tên doanh nghiệp của bạn bởi vì tên doanh nghiệp định hình thương hiệu của doanh nghiệp, đó là một trong những yếu tố quan trọng bậc nhất trong quá trình cung ứng sản phẩm.

Không ai có thể phủ nhận một thương hiệu mạnh và có tên tuổi sẽ giúp thuyết phục người mua hàng lựa chọn sản phẩm, từ đó tạo được lợi thế cạnh tranh so với các đơn vị khác. Khi doanh nghiệp xây dựng được thương hiệu có sức ảnh hưởng đồng nghĩa với việc kinh doanh thuận lợi, và tăng khối tài sản cho doanh nghiệp dù là vô hình hay hữu hình.

Chuyên gia tư vấn khởi nghiệp của ADSMO thông qua phân tích và đưa ra giải pháp giúp Startup lập kế hoạch các bước quan trọng cho hoạt động kinh doanh khởi nghiệp của họ. Nhằm giúp nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, các chuyên gia tư vấn của ADSMO cần xem xét nhiều yếu tố mục tiêu như chất lượng – khả năng cung ứng, mức độ chuyên môn hóa đầu vào, các ngành sản xuất và dịch vụ trợ giúp cho doanh nghiệp, yêu cầu của khách hàng về chất lượng sản phẩm – dịch vụ, vị trí của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh. Từ đó, các chuyên gia của ADSMO sẽ lên kế hoạch chiến lược kinh doanh chi tiết  để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Quản lý chuỗi cung ứng là yếu tố quan trọng cho việc điều hành hiệu quả. Chuỗi cung ứng có thể ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của khách hàng, sự thành công của công ty khởi nghiệp, sự phát triển của cơ cấu kinh doanh. Quản lý tốt chuỗi cung ứng là đảm bảo hàng hóa đến tay khách hàng đúng số lượng, đúng chất lượng, đúng thời điểm. Tạo ra danh tiếng và sự chuyên nghiệp cho Startup. Điều này giúp doanh nghiệp khởi nghiệp tập trung vào các yếu tố quan trọng khác như phát triển và hoàn thiện sản phẩm/ dịch vụ, từ đó thu được lợi nhuận nhiều hơn.

Với bất cứ công ty nào đứng im đồng nghĩa với việc tụt hậu, nhu cầu và thị hiếu của khách hàng biến đổi không ngừng qua các năm. Vì vậy, phát triển sản phẩm là công việc mà các doanh nghiệp luôn phải để tâm tới. Phát triển sản phẩm có thể tạo ra sản phẩm, dịch vụ mới hoặc cải tiến những sản phẩm hiện có. Với mảng tư vấn phát triển ADSMO sẽ tư vấn để startup có thể hoàn thiện phân tích insight của khách hàng từ đó lựa chọn ý tưởng phát triển sản phẩm mới. Sau đó là xây dựng khung và soạn thảo tiêu chí thẩm định dự án, cuối cùng là tư vấn về xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm mới.

Khi hoạt động của công ty có thể được phân tích và cải tiến bởi các chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm, tạo ra hiệu quả hơn, quy mô hoạt động cũng ngày càng phát triển, các công ty thường nhận được sự trợ giúp thông qua các chuyên gia tư vấn để giải quyết những khó khăn ngày càng tăng. Dịch vụ tư vấn khởi nghiệp cho khách hàng thực hiện các cải tiến cụ thể, mang lại lợi ích lâu dài cho tổ chức.

Đội ngũ chuyên viên quản trị doanh nghiệp của ADSMO sẽ tư vấn cho doanh nghiệp xây dựng hệ thống các quy tắc, cơ chế, quy định mà thông qua đó doanh nghiệp kiểm soát nguồn lực, quản trị tổng thể doanh nghiệp, chuẩn hóa, sắp xếp hợp lý và tích hợp các quy trình kinh doanh trong doanh nghiệp. Kết nối các mảng như tài chính, nhân lực, mua sắm, phân phối và các phòng ban khác thành một khối thống nhất.

Định vị thương hiệu là cuộc chiến của các thương hiệu xảy ra trong tâm trí khách hàng mục tiêu. Trong marketing hiện đại, định vị thương hiệu đã trở thành một khái niệm mang tính chủ động, bằng việc các doanh nghiệp sáng tạo và ghi dấu người dùng về sản phẩm thương hiệu của mình. ADSMO với tư cách là đơn vị tư vấn khởi nghiệp uy tín, chuyên nghiệp đầy kinh nghiệm sẽ giúp các doanh nghiệp khởi nghiệp có một chiến lược định vị thương hiệu chi tiết và hoàn chỉnh. Đầu tiên ADSMO sẽ giúp doanh nghiệp nhận dạng khách hàng mục tiêu. Sau đó, phân tích các đối thủ cạnh tranh, nghiên cứu thuộc tính sản phẩm dịch vụ. Từ đó ADSMO sẽ lập sơ đồ tiêu thức định vị và quyết định phương án định vị cho thương hiệu.

Lợi ích cốt yếu mà một chiến dịch Marketing phù hợp đem lại cho startup là hoạch định chiến lược cạnh tranh trên các kênh truyền thông để khách hàng bước đầu biết đến và ghi nhớ thương hiệu của mình. Ngoài ra, khi startup sử dụng dịch vụ tư vấn marketing của ADSMO, chúng tôi sẽ giúp các doanh nghiệp khởi nghiệp xác định chân dung khách hàng trọng yếu để đưa ra hướng tiếp cận phù hợp với từng đối tượng khách hàng, từ đó giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí để tập trung nguồn lực cho các hoạt động khác. Với đội ngũ chuyên gia ADSMO sẽ giúp công ty khởi nghiệp lên các kế hoạch marketing và tiến hàng những chiến lược marketing phù hợp như SEO, Google Ads , Facebook Ads, Email marketing, truyền thông báo chí dành riêng cho mỗi giai đoạn tăng trưởng khác nhau của doanh nghiệp.

Mỗi doanh nghiệp trong quá trình hoạt đồng đều đối mặt với các rủi ro từ nhiều phía. Ở giai đoạn này ADSMO đưa cho doanh nghiệp những khuyến cáo và xây dựng quá trình nhận dạng, phân tích, đo lường, đánh giá rủi ro, để từ đó tìm được các biện pháp kiểm soát, khắc phục các hậu quả của rủi ro đối với hoạt động kinh doanh nhằm sử dụng tối ưu các nguồn lực.

Dịch vụ tư vấn đào tạo In house của ADSMO là dịch vụ tư vấn thiết lập mục tiêu đào tạo chung, phù hợp với nhu cầu và đặc thù với doanh nghiệp. ADSMO sẽ tiến hành phân tích đặc điểm các nguồn lực của doanh nghiệp dựa trên nhu cầu để thiết lập những bài giảng dành riêng cho doanh nghiệp. Từ đó tối ưu bài giảng nhằm phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp, ngoài ra không ngừng tiếp thu phản hồi của học viên và tiến hành đánh giá sau đào tạo, giúp doanh nghiệp có thêm cơ sở để phát huy tối đa điểm mạnh và giảm thiểu điểm yếu của học viên.

Nhận tư vấn miễn phí từ ADSMO

Quy trình tư vấn khởi nghiệp của ADSMO diễn ra như thế nào?

Khi bắt đầu tiếp cận kinh doanh, bạn và các cộng sự của mình cần phải phác thảo kỹ lưỡng tất cả các kĩ năng, nguồn lực và thông tin cần thiết liên quan đến ngành nghề của mình. Tuy nhiên, rất nhanh chóng bạn sẽ nhận ra không một ai có đủ tất cả các kỹ năng cần thiết để vừa tìm hiểu kỹ lưỡng cơ hội thị trường, tiềm năng sản phẩm, phát triển hoàn thiện sản phẩm lại vừa phải đối mặt với các vấn đề pháp lý kinh doanh, bài toán quản lý tài chính, bài toán nhân sự… Đây là lúc bạn cần sử dụng dịch vụ tư vấn khởi nghiệp. ADSMO – một đơn vị chuyên nghiệp và bài bản trong lĩnh vực tư vấn khởi nghiệp sẽ đồng hành cùng bạn trên bước đường xây dựng đế chế của riêng mình. Hãy cùng tham khảo các bước trong quy trình tư vấn khởi nghiệp của ADSMO:

Phân tích ý tưởng kinh doanh

Đầu tiên ADSMO sẽ cùng lãnh đạo đơn vị khởi nghiệp bàn luận về ý tưởng kinh doanh của công ty, đánh giá sự phù hợp của ngành nghề, lĩnh vực, quan hệ đối tác, thị trường và tất cả những yếu tố ảnh hưởng tới ngành nghề đó…

Phản biện cho ý tưởng kinh doanh

Để doanh nghiệp có thể hoạt động trơn tru và đối mặt được với tất cả các nguy cơ tiềm ẩn, ADSMO sẽ đưa ra các khó khăn khi thực thi ý tưởng kinh doanh để giám đốc doanh nghiệp có phương án khắc phục, lường trước được những khó khăn trong khởi nghiệp.

Phân tích mô hình kinh doanh

Việc xác định chính xác mô hình kinh doanh cho đơn vị khởi nghiệp rất quan trọng, mô hình kinh doanh quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp. Bạn nên lựa chọn cho mình mô hình kinh doanh lớn, vừa hay nhỏ, nên bán hàng trực tiếp hay thông qua hệ thống phân phối, bạn sẽ theo hình thức kinh doanh nhượng quyền hay tự sản xuất…

Phân tích chi phí hoạt động, nguồn doanh thu

Như đã đề cập ngay từ ban đầu, khởi nghiệp là một hành trình biến ý tưởng kinh doanh thú vị thành hiện thực. Tuy nhiên ý tưởng hay thôi là chưa đủ để thành công. Bạn cần xác định cụ thể sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty là gì? Để hoàn thiện sản phẩm đó thì cần những gì, đối tượng sử dụng sản phẩm đó là ai, mức giá bán ra thế nào và lợi nhuận là bao nhiêu sau khi trừ đi các chi phí. ADSMO sẽ giúp bạn xác định được chính xác từng đồng doanh thu để xây dựng phương án tài chính cho khởi nghiệp.

Kiểm tra chiến lược gia nhập thị trường

Quy trình nào bao gồm kiểm tra tài chính, lập ngân sách cho hoạt động, lập chiến lược tiếp thị và tư vấn tìm kiếm đối tác, nhà cung cấp, tìm kiếm đơn vị phân phối, thậm chí là thủ tục pháp để đăng ký bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ.

Phân tích và lập kế hoạch nhân sự

Để một công ty có thể phát triển và lớn mạnh, đội ngũ nhân viên năng lực cao là không thể thiếu. Vì vậy, ADSMO sẽ tư vấn cụ thể cho doanh nghiệp về quy trình đào tạo nghiệp vụ, đào tạo về tuyển dụng, lập các chế độ phúc lợi cũng như lương thưởng cho đội ngũ nhân viên.

Đừng bỏ lỡ những tư vấn & phân tích chi tiết để hoàn thiện ý tưởng kinh doanh của doanh nghiệp
ADSMO Giải pháp Digital Marketing
tổng thể
TƯ VẤN TRỰC TIẾP VỚI CHUYÊN GIA CỦA ADSMO
Messenger
Gọi trực tiếp
WhatsApp
Zalo