TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC
DOANH NGHIỆP
Ổn định nhanh chóng, kết quả vững bền

Khi nền kinh tế có biến động dù lớn hay nhỏ các doanh nghiệp luôn bị ảnh hưởng đầu tiên khiến cho lợi nhuận hoặc năng suất của doanh nghiệp đó giảm đi, căng thẳng về tài chính… hoặc doanh nghiệp tiến hành thu mua hay sáp nhập với doanh nghiệp mới. Trong những trường hợp như vậy, doanh nghiệp cần tái cấu trúc lại hoạt động của mình để nâng cao hiệu quả.

Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp

Khi nào cần tái cấu trúc doanh nghiệp?

Khi nào một doanh nghiệp cần tái cấu trúc là câu hỏi bất kỳ doanh nghiệp nào cũng thắc mắc. Việc tái cấu trúc của doanh nghiệp luôn phải được xem xét và cân nhắc khi doanh nghiệp gặp phải những trường hợp sau:

Khi nào nên tái cấu trúc doanh nghiệp

Ý nghĩa của việc tái cấu trúc doanh nghiệp

Tái cơ cấu bao gồm việc thay đổi hoàn toàn cơ cấu tổ chức, tài chính và hoạt động của công ty để giải quyết lâu dài và nhanh chóng các vấn đề tài chính và hoạt động nghiêm trọng có thể dẫn đến đóng cửa hoặc thanh lý công ty.

Tái cấu trúc doanh nghiệp sẽ mang lại nhiều khả năng thành công hơn nếu doanh nghiệp và đơn vị tư vấn dành thời gian để xem xét đầy đủ các yếu tố pháp lý, thương mại và đánh giá thị trường thực tế và đặc biệt là giá trị thương hiệu của doanh nghiệp. Không có cơ hội kinh doanh nào là không có rủi ro và bất kỳ thay đổi nào đối với cấu trúc của doanh nghiệp đều có khả năng gây ra hậu quả. Do đó, việc bắt buộc trước khi thực hiện bất kỳ thay đổi nào đó là luôn phải đánh giá các vấn đề pháp lý, thuế và các rủi ro về quản trị, nhân sự, sản phẩm, chiến lược thương hiệu đều đã được xem xét đầy đủ. 

Dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp ra đời giúp cho doanh nghiệp thiết lập cơ cấu tổ chức mới với  bộ máy nhân sự: “tinh gọn- hiệu quả”, tái cấu trúc tài chính, Cơ cấu lại danh mục đầu tư, cơ cấu lại danh mục sản phẩm/ dịch vụ., nhằm tối đa hóa hiệu quả hoạt động, duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, cắt giảm chi phí không cần thiết nhằm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, quản trị dòng tiền tập trung và hiệu quả, xây dựng và phát triển danh tiếng của thương hiệu.

Dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp tại ADSMO cung cấp các dịch vụ tái cấu trúc hoạt động và tài chính toàn diện và tư vấn cho các doanh nghiệp hoạt động marketing, thương hiệu kém hiệu quả. 

Yêu cầu tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp

Adsmo cung cấp những giải pháp tái cấu trúc doanh nghiệp

Khi tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp, thường những đơn vị tư vấn sẽ đánh giá các yếu tố và quyết định xem doanh nghiệp cần tái cấu trúc cơ bản hay tái cấu trúc chuyên sâu. Tuy nhiên dù tiến hành tái cấu trúc cơ bản hoặc chuyên sâu cũng đều thực hiện với mục đích chính là đưa công ty trở lại lợi nhuận và năng suất. Dưới đây là một công việc then chốt, NHÀ tái cấu trúc doanh nghiệp cần làm:

  • Phân tích và đánh giá hiện trạng tài chính của doanh nghiệp sau đó xây dựng lại chiến lược kinh doanh của công ty.
  • Xem xét và tiến hành cơ cấu lại nguồn vốn nếu doanh nghiệp đang mất cân đối về vốn hoặc đang có vướng mắc ở những khoản nợ.
  • Xây dựng hệ thống kiểm soát dòng tiền mặt, quy trình đầu tư.
  • Xây dựng các phương án quản lý rủi ro về tài chính của Doanh Nghiệp.
  • Đánh giá quá trình tái cấu trúc và phương án chỉnh sửa, tối ưu kế hoạch tái cấu trúc tài chính.
  • Rà soát những yếu điểm của bộ máy nhân sự, tiến hành thanh lọc nhân sự (sa thải, điều chuyển, thăng chức, tuyển dụng…)
  • Xây dựng mô tả công việc, ma trận chức năng, hệ thống KPI cho từng nhân sự, từng phòng ban cụ thể xây dựng hệ thống lương thưởng, chính sách đãi ngộ cho từng bộ phận nhân viên cụ thể.
  • Xây dựng chương trình đào tạo Inhouse chuyên biệt cho từng bộ phận nhằm phát triển sức mạnh sẵn có và khắc phục những thiếu sót của mỗi bộ phận trong doanh nghiệp.
  • Rà soát, kiểm soát chi phí sản xuất cần bỏ ra trên lợi nhuận thu về của một sản phẩm
  • Cơ cấu hệ thống sản phẩm và dịch vụ, thiết kế hệ thống bảo hành, bảo trì nhóm sản phẩm dịch vụ (đối với doanh nghiệp sản xuất), thiết kế hệ thống chăm sóc khách hàng và nhóm dịch vụ (đối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ).
  • Thiết kế và xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm dịch vụ.
  • Rà soát chi phí dành cho chuỗi cung ứng trên lợi nhuận thu lại. Cùng với đó tính thời gian, tiến độ trên tỉ lệ bán hàng của các chuỗi phân phối.
  • Tối ưu hóa mô hình, công nghệ quản lý chuỗi cung ứng, phân phối.
  • Đánh giá chính xác vị trí hiện tại của doanh nghiệp liên quan đến giá trị, lòng trung thành và mức độ hài lòng của khách hàng khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.
  • Xây dựng tiêu chí phân loại khách hàng tập trung khách hàng mục tiêu là những người đã và sẽ mang lại lợi nhuận cho công ty.
  • Nghiên cứu thị trường, phân tích dữ liệu thiết lập lại đối tượng và thị trường cho thương hiệu của doanh nghiệp.
  • Đánh giá và xác định lại tầm nhìn, sứ mệnh, tiếng nói doanh nghiệp và giá trị của doanh nghiệp.
  • Chiến lược rebranding xây dựng lại bản sắc thương hiệu và đánh giá lại slogan – khẩu hiệu thương hiệu và thay đổi nếu cần thiết.
Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp uy tín
Doanh nghiệp đã sẵn sàng tái cấu trúc thương hiệu

ADSMO - ĐƠN VỊ CUNG CẤP DỊCH VỤ TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP UY TÍN

Với tiêu chí minh bạch, sáng tạo, tối ưu và hiệu quả các chuyên gia của ADSMO cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong các giai đoạn tái cấu trúc doanh nghiệp, tái cấu trúc thương hiệu, với mục tiêu cùng phát triển thương hiệu dài hạn. Với kinh nghiệm phong phú, kiến thức chuyên sâu, và trách nhiệm chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp và đặc biệt là tái cấu trúc thương hiệu chuyên biệt giúp doanh nghiệp phát triển vững mạnh.

ADSMO là công ty Digital Marketing Agency uy tín luôn đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt, bất kể là các tập đoàn lớn, SMEs, doanh nghiệp B2C hay B2B, đa dạng lĩnh vực như bất động sản,thực phẩm, máy móc công nghiệp, xuất nhập khẩu, nông nghiệp, kinh doanh nông sản… Bởi chúng tôi hiểu thương hiệu của mỗi doanh nghiệp đều là một “kho báu” trong thời đại công nghệ số hóa.

Không chỉ là một đơn vị cung cấp các dịch vụ marketing, xây dựng và phát triển thương hiệu chuyên biệt, tư vấn tái cấu trúc thương hiệu, ADSMO luôn cam kết là “người bạn đồng hành tin cậy” xuyên suốt quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu của bạn với đội ngũ nhân sự viên, kỹ thuật viên, chuyên gia marketing, chuyên gia đồ họa sẽ hỗ trợ khách hàng, giải đáp khó khăn, vướng mắc nhằm nâng cao hiệu quả công việc tốt nhất.

Các chuyên gia Marketing, chuyên gia tư vấn của ADSMO sẽ dựa trên công cụ đánh giá, các chỉ số để phân tích cũng như đánh giá, đo lường hiệu quả sau khi thực hiện những giải pháp tư vấn. Từ đó lập báo cáo, tư vấn điều chỉnh chiến lược cấu trúc phù hợp cho các giai đoạn tiếp theo của doanh nghiệp.

Đơn vị tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp hiệu quả
Hãy đế ADSMO giúp bạn trở nên hoàn thiện

BÁO GIÁ DỊCH VỤ TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

Tái cấu trúc doanh nghiệp là một điều tất yếu đối với những doanh nghiệp đang hoạt động không hiệu quả. Nếu doanh nghiệp đang có nhu cầu tái cấu trúc doanh nghiệp, tái cấu trúc thương hiệu, hiệu quả, vui lòng liên hệ với ADSMO để nhận được tư vấn, báo giá miễn phí.

Yêu cầu báo giá
ADSMO Giải pháp Digital Marketing
tổng thể
TƯ VẤN TRỰC TIẾP VỚI CHUYÊN GIA CỦA ADSMO
Messenger
Gọi trực tiếp
WhatsApp
Zalo