DỊCH VỤ TƯ VẤN KHỞI NGHIỆP
Biến ý tưởng kinh doanh thành hiện thực

ADSMO với tư cách là một công ty tư vấn giải pháp khởi nghiệp sẽ giúp bạn xác định và hoàn thiện phát triển ý tưởng cho doanh nghiệp của bạn. Thiết lập sản phẩm khả thi để xác thực ý tưởng kinh doanh của bạn và phân tích sự tương tác của khách hàng với doanh nghiệp của bạn. Ngoài ra ADSMO cũng sẽ giúp tư vấn đặt tên doanh nghiệp của bạn bởi vì tên doanh nghiệp định hình thương hiệu của doanh nghiệp, đó là một trong những yếu tố quan trọng bậc nhất trong quá trình cung ứng sản phẩm.

Không ai có thể phủ nhận một thương hiệu mạnh và có tên tuổi sẽ giúp thuyết phục người mua hàng lựa chọn sản phẩm, từ đó tạo được lợi thế cạnh tranh so với các đơn vị khác. Khi doanh nghiệp xây dựng được thương hiệu có sức ảnh hưởng đồng nghĩa với việc kinh doanh thuận lợi, và tăng khối tài sản cho doanh nghiệp dù là vô hình hay hữu hình.

Chuyên gia tư vấn khởi nghiệp của ADSMO thông qua phân tích và đưa ra giải pháp giúp Startup lập kế hoạch các bước quan trọng cho hoạt động kinh doanh khởi nghiệp của họ. Nhằm giúp nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, các chuyên gia tư vấn của ADSMO cần xem xét nhiều yếu tố mục tiêu như chất lượng – khả năng cung ứng, mức độ chuyên môn hóa đầu vào, các ngành sản xuất và dịch vụ trợ giúp cho doanh nghiệp, yêu cầu của khách hàng về chất lượng sản phẩm – dịch vụ, vị trí của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh. Từ đó, các chuyên gia của ADSMO sẽ lên kế hoạch chiến lược kinh doanh chi tiết  để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Quản lý chuỗi cung ứng là yếu tố quan trọng cho việc điều hành hiệu quả. Chuỗi cung ứng có thể ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của khách hàng, sự thành công của công ty khởi nghiệp, sự phát triển của cơ cấu kinh doanh. Quản lý tốt chuỗi cung ứng là đảm bảo hàng hóa đến tay khách hàng đúng số lượng, đúng chất lượng, đúng thời điểm. Tạo ra danh tiếng và sự chuyên nghiệp cho Startup. Điều này giúp doanh nghiệp khởi nghiệp tập trung vào các yếu tố quan trọng khác như phát triển và hoàn thiện sản phẩm/ dịch vụ, từ đó thu được lợi nhuận nhiều hơn.

Với bất cứ công ty nào đứng im đồng nghĩa với việc tụt hậu, nhu cầu và thị hiếu của khách hàng biến đổi không ngừng qua các năm. Vì vậy, phát triển sản phẩm là công việc mà các doanh nghiệp luôn phải để tâm tới. Phát triển sản phẩm có thể tạo ra sản phẩm, dịch vụ mới hoặc cải tiến những sản phẩm hiện có. Với mảng tư vấn phát triển ADSMO sẽ tư vấn để startup có thể hoàn thiện phân tích insight của khách hàng từ đó lựa chọn ý tưởng phát triển sản phẩm mới. Sau đó là xây dựng khung và soạn thảo tiêu chí thẩm định dự án, cuối cùng là tư vấn về xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm mới.

Khi hoạt động của công ty có thể được phân tích và cải tiến bởi các chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm, tạo ra hiệu quả hơn, quy mô hoạt động cũng ngày càng phát triển, các công ty thường nhận được sự trợ giúp thông qua các chuyên gia tư vấn để giải quyết những khó khăn ngày càng tăng. Dịch vụ tư vấn khởi nghiệp cho khách hàng thực hiện các cải tiến cụ thể, mang lại lợi ích lâu dài cho tổ chức.

Đội ngũ chuyên viên quản trị doanh nghiệp của ADSMO sẽ tư vấn cho doanh nghiệp xây dựng hệ thống các quy tắc, cơ chế, quy định mà thông qua đó doanh nghiệp kiểm soát nguồn lực, quản trị tổng thể doanh nghiệp, chuẩn hóa, sắp xếp hợp lý và tích hợp các quy trình kinh doanh trong doanh nghiệp. Kết nối các mảng như tài chính, nhân lực, mua sắm, phân phối và các phòng ban khác thành một khối thống nhất.

Định vị thương hiệu là cuộc chiến của các thương hiệu xảy ra trong tâm trí khách hàng mục tiêu. Trong marketing hiện đại, định vị thương hiệu đã trở thành một khái niệm mang tính chủ động, bằng việc các doanh nghiệp sáng tạo và ghi dấu người dùng về sản phẩm thương hiệu của mình. ADSMO với tư cách là đơn vị tư vấn khởi nghiệp uy tín, chuyên nghiệp đầy kinh nghiệm sẽ giúp các doanh nghiệp khởi nghiệp có một chiến lược định vị thương hiệu chi tiết và hoàn chỉnh. Đầu tiên ADSMO sẽ giúp doanh nghiệp nhận dạng khách hàng mục tiêu. Sau đó, phân tích các đối thủ cạnh tranh, nghiên cứu thuộc tính sản phẩm dịch vụ. Từ đó ADSMO sẽ lập sơ đồ tiêu thức định vị và quyết định phương án định vị cho thương hiệu.

Lợi ích cốt yếu mà một chiến dịch Marketing phù hợp đem lại cho startup là hoạch định chiến lược cạnh tranh trên các kênh truyền thông để khách hàng bước đầu biết đến và ghi nhớ thương hiệu của mình. Ngoài ra, khi startup sử dụng dịch vụ tư vấn marketing của ADSMO, chúng tôi sẽ giúp các doanh nghiệp khởi nghiệp xác định chân dung khách hàng trọng yếu để đưa ra hướng tiếp cận phù hợp với từng đối tượng khách hàng, từ đó giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí để tập trung nguồn lực cho các hoạt động khác. Với đội ngũ chuyên gia ADSMO sẽ giúp công ty khởi nghiệp lên các kế hoạch marketing và tiến hàng những chiến lược marketing phù hợp như SEO, Google Ads , Facebook Ads, Email marketing, truyền thông báo chí dành riêng cho mỗi giai đoạn tăng trưởng khác nhau của doanh nghiệp.

Mỗi doanh nghiệp trong quá trình hoạt đồng đều đối mặt với các rủi ro từ nhiều phía. Ở giai đoạn này ADSMO đưa cho doanh nghiệp những khuyến cáo và xây dựng quá trình nhận dạng, phân tích, đo lường, đánh giá rủi ro, để từ đó tìm được các biện pháp kiểm soát, khắc phục các hậu quả của rủi ro đối với hoạt động kinh doanh nhằm sử dụng tối ưu các nguồn lực.

Dịch vụ tư vấn đào tạo In house của ADSMO là dịch vụ tư vấn thiết lập mục tiêu đào tạo chung, phù hợp với nhu cầu và đặc thù với doanh nghiệp. ADSMO sẽ tiến hành phân tích đặc điểm các nguồn lực của doanh nghiệp dựa trên nhu cầu để thiết lập những bài giảng dành riêng cho doanh nghiệp. Từ đó tối ưu bài giảng nhằm phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp, ngoài ra không ngừng tiếp thu phản hồi của học viên và tiến hành đánh giá sau đào tạo, giúp doanh nghiệp có thêm cơ sở để phát huy tối đa điểm mạnh và giảm thiểu điểm yếu của học viên.