Dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp nền tảng xây dựng thành công doanh nghiệp
Tăng tỷ lệ thành công đối với hoạt động tài chính và tăng cường tính bền vững
Tăng cường khả năng thu hút và giữ chân nhân sự
Đáp ứng hiệu quả các mục tiêu kinh doanh đề ra
Tạo ra nhiều lợi thế cạnh tranh hơn
Cải thiện cơ hội đầu tư
Quản trị doanh nghiệp là gì?
Để đưa ra một định nghĩa cho câu hỏi rõ ràng trên tưởng chừng dễ dàng, nhưng không! Tin chắc rằng, mỗi nhà quản trị doanh nghiệp sẽ có câu trả lời khác nhau. Cũng giống như các nghệ sĩ cần phải thành thạo các kỹ năng chuyên môn của họ, các nhà quản trị doanh nghiệp cũng cần trí tưởng tượng và sự táo bạo để thiết kế lại tổ chức của họ; và cũng giống như bậc thầy vĩ đại truyền đạt tầm nhìn của họ, những nhà lãnh đạo vĩ đại truyền cảm hứng cho những người làm việc cho họ. Để hoàn thành quá trình này, các nhà quản trị cũng như các nghệ sĩ cần có những phản biện mang tính xây dựng và những hình mẫu để thi đua. Vì vậy, một trong những nghĩa vụ của lãnh đạo cao nhất là giảng dạy và hướng dẫn.
Nói một cách dễ hiểu quản trị doanh nghiệp là nghệ thuật xây dựng, thiết kế quy trình, chiến thuật, môi trường làm việc để điều hành, thúc đẩy và kiểm soát hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp đã được thiết lập và tuân thủ trong bối cảnh môi trường xã hội, luật pháp và tình hình thị trường.
Dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp của ADSMO là gì?
Dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp của chúng tôi cung cấp các giải pháp hữu ích cho những thách thức về các vấn đề kinh doanh, về con người, công nghệ, dữ liệu và thương hiệu. Các chuyên gia tư vấn của chúng tôi cung cấp cho các doanh nghiệp và tổ chức những hiểu biết sâu sắc về lãnh đạo chiến lược và chuyển đổi, có được qua nhiều năm kinh nghiệm. Cùng nhau, chúng tôi và doanh nghiệp sẽ cung cấp các hướng dẫn, khuyến nghị thiết thực giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Khi doanh nghiệp có sự thay đổi lớn về tổ chức, thủ tục hoặc công nghệ, tác động của sự thay đổi được cảm nhận ở tất cả các cấp của doanh nghiệp. Tuy nhiên, với định hướng và sự lãnh đạo đúng đắn khiến những thay đổi điều này làm cho lao động có năng suất và động lực cao, các quy trình được sắp xếp hợp lý, quy trình làm việc tự động, tiết kiệm chi phí và một con đường vững chắc hướng tới sự đổi mới để hướng tổ chức của bạn vào tương lai.
Chúng tôi cung cấp nhiều dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp hỗ trợ nhu cầu của doanh nghiệp đồng thời tiếp tục đáp ứng nhu cầu của bạn trong tương lai. Chúng tôi cung cấp một bộ giải pháp để hỗ trợ kế hoạch phát triển của bạn và tối ưu hóa toàn bộ tổ chức của bạn.
- Xây dựng và phát triển kế hoạch hoạt động
- Tư vấn về những quyết định tài chính, mục tiêu và chính sách nguồn nhân lực
- Đề xuất những chiến thuật quản trị, vận hành doanh nghiệp
Các chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp cung cấp kiến thức chuyên môn, phân tích, và giải pháp tối ưu về quản trị chung cho các công ty để, thúc đẩy bán hàng, tăng doanh thu và lợi nhuận, họ làm điều này bằng cách phân tích doanh nghiệp và xem nó hoạt động như thế nào.
Tại sao phải thuê một nhà tư vấn quản trị doanh nghiệp chuyên nghiệp?
Doanh nghiệp là tổ chức liên tục thay đổi để thích nghi với môi trường kinh doanh. Doanh nghiệp phát triển sản phẩm mới, đầu tư, mở ra thị trường mới, sửa đổi mô hình kinh doanh, đào tạo nhân viên, giữ chân nhân viên và hợp tác với các doanh nghiệp khác. ADSMO tư vấn cho doanh nghiệp của bạn một cách toàn diện trong suốt quá trình thành lập, phát triển và thay đổi, bởi vì những quyết định kinh doanh thường có mối liên hệ chặt chẽ với các quyết định phát triển thương hiệu và quản trị doanh nghiệp. Nếu như bạn cần có những nhân tố có chuyên môn cao để tư vấn quản trị doanh nghiệp, hãy liên lạc với ADSMO để tận dụng tối đa chuyên môn, kinh nghiệm và cả các phản biện, góp ý về quy trình quản trị doanh nghiệp.
Chuyên môn
Các giá trị chính của nhà tư vấn bao gồm kiến thức, kĩ năng chuyên gia, vì các chuyên gia tư vấn đã làm việc với nhiều loại hình doanh nghiệp vì vậy họ có kiến thức sâu rộng và độ nhạy bén về xu hướng kinh doanh, thách thức của bất cứ ngành hoặc lĩnh vực nào, cùng với đó các chuyên gia tư vấn cũng nắm bắt các công nghệ và quy trình mới nhanh nhạy hơn. Với kinh nghiệm và chuyên môn, các chuyên gia đánh giá, phân tích tình hình thực tại của doanh nghiệp, từ đó đưa ra đề xuất như tư vấn chuyển đổi số hóa, xây dựng phát triển thương hiệu, tư vấn chiến lược kinh doanh, quản lý tới tái cấu trúc doanh nghiệp phù hợp, hiệu quả và thực tế để hóa giải những vấn đề doanh nghiêp của bạn.
Tiết kiệm thời gian và chi phí
Khi thuê một đơn vị tư vấn quản trị doanh nghiệp, các chuyên gia tư vấn trong những lĩnh vực như sản xuất, nhân sự, bán hàng, marketing, hoạch định tài chính… sẽ giúp doanh nghiệp rà soát những lĩnh vực mà doanh nghiệp chi tiêu nhiều hơn mức cần thiết và đề xuất cắt giảm. Kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp của các nhà tư vấn xem xét và chỉ ra được giải pháp tinh gọn nhất, nhanh nhất từ việc xem xét quy trình vận hành doanh nghiệp của khách hàng. Tận dụng tối đa thời gian, tổng lực từ việc hỗ trợ bạn thông qua việc lên ý tưởng, thiết kế, chiến lược tới việc lập kế hoạch và triển khai dự án chi tiết và khoa học.
Khi sử dụng đơn vị tư vấn quản trị doanh nghiệp nội bộ, bạn đang dựa vào các thành viên trong nhóm nội bộ đã rất quen thuộc các chu trình hoạt động cũng như nhân sự của doanh nghiệp đồng nghĩa với việc những đánh giá về quản trị sẽ mang tính chủ quan. Khi thuê đơn vị tư vấn quản trị doanh nghiệp họ sẽ có sự khách quan khi đánh giá các tình huống, khống áp đặt những suy nghĩ chủ quan của cá nhân từ đó bảo vệ được lợi ích của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, các chuyên gia tư vấn cũng tuân thủ những nguyên tắc trong nghề nghiệp, có trách nhiệm với những đề xuất chiến lược của mình.
Trong bối cảnh thị trường luôn có nhiều biến động, việc kinh doanh của doanh nghiệp sẽ có nhiều bước ngoặt, khó khăn, khi gặp những tình huống như thế này, khả năng tùy biến các nhà tư vấn sẽ rất hữu ích. Khả năng tùy biến những nội dung công việc như chiến lược kinh doanh, chiến lược nhân sự, kế hoạch quản trị vận hành doanh nghiệp thông qua tìm hiểu, phân tích và nắm bắt vấn đề một cách chính xác mọi tình huống sự cố xảy ra và từ đó tìm được nguyên nhân, giải pháp. Giúp cho doanh nghiệp có thể nhanh chóng phản ứng, nắm bắt cơ hội hoặc loại bỏ những phần cản trở sự vận hành của doanh nghiệp.
ADSMO - Đơn vị cung cấp giải pháp quản trị doanh nghiệp chuyên nghiệp, hiệu quả
Đây là nơi chúng tôi hỗ trợ bạn – với tư cách là chuyên gia phát triển thương hiệu và nhà tư vấn quản trị doanh nghiệp. Trong phạm vi thẩm định, chúng tôi xác định thông tin liên quan về một doanh nghiệp, đánh giá, phân tích doanh nghiệp tổng thể và để xuất tư vấn giải pháp, kế hoạch và những lời khuyên để doanh nghiệp bạn kiểm soát và phát triển doanh nghiệp mình theo đúng hướng mong muốn. Tùy thuộc vào nhu cầu tư vấn của bạn, các chuyên gia của ADSMO sẽ hợp tác với các chuyên gia thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau đã hợp tác với chúng tôi trong nhiều năm qua nhằm giúp đề xuất cho doanh nghiệp chiến lược quản trị hiệu quả. ADSMO tự hào là đơn vị đã đồng hành cùng nhiều khách hàng với các ngành nghề, dịch vụ đa dạng, triển khai nhiều dự án thành công. Với những quy trình và mô hình phát triển thương hiệu chuyên nghiệp khoa học, giúp thương hiệu phát triển và lớn mạnh hiệu quả.
Năng lực của chúng tôi
ADSMO là đơn vị cung cấp đầy đủ các dịch vụ quản trị doanh nghiệp và các giải pháp Digital Marketing cho doanh nghiệp. Phương pháp tiếp cận của ADSMO đối với các dịch vụ quản trị doanh nghiệp dựa trên đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm của chúng tôi, với phương pháp nghiên cứu phân tích, khung phương pháp luận không ngừng cải tiến và điều chỉnh nhằm đáp ứng được nhu cầu cụ thể của từng tổ chức cá nhân.
Năng lực chuyên môn cao
Yếu tố quan trọng nhất trong thành công của ADSMO là yếu tố nguồn nhân lực. Với năng lực chuyên môn cao, có kinh nghiệm, năng động, sáng tạo, có phong cách làm việc chuyên nghiệp cùng với phẩm chất nghề nghiệp chuẩn mực, khả năng nắm bắt thấu hiểu nhu cầu của khách hàng, chúng tôi chắc chắn sẽ đáp ứng được mong đợi của khách hàng bằng cách không ngừng đổi mới và hoàn thiện.
Áp dụng công nghệ và kỹ thuật
Để đáp ứng nhu cầu quản trị doanh nghiệp và cập nhật liên tục các thay đổi, các kỹ thuật, tiếp cận, phương pháp tiên tiến của Việt Nam và thế giới nhằm đảm bảo dịch vụ mà ADSMO cung cấp đạt chất lượng tốt nhất.
Trách nhiệm, tận tâm trong công việc
Không chỉ cung cấp các dịch vụ tự vấn doanh nghiệp, digital marketing, xây dựng và phát triển thương hiệu chuyên biệt, ADSMO luôn chú trọng dịch vụ hậu mãi lên hàng đầu, chăm sóc khách hàng tận tình, chu đáo. Đội ngũ nhân viên, kỹ thuật viên, chuyên gia marketing, họa viên thiết kế sẽ hỗ trợ khách hàng, giải đáp khó khăn, vướng mắc nhằm nâng cao hiệu quả công việc tốt nhất.
Quy trình tư vấn quản trị doanh nghiệp tại ADSMO
- Tiếp nhận thông tin của khách hàng
- Phân tích và đề xuất hướng quản trị doanh nghiệp
- Xây dựng và phát triển kế hoạch hoạt động doanh nghiệp
- Đề xuất những chiến lược quản trị doanh nghiệp
- Thực thi, tiến hành giám sát báo cáo và đề xuất chỉnh sửa
