Mỗi nhân viên đều có những chức năng quan trọng và đóng góp những vai trò to lớn đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên để đánh giá năng lực và đóng góp của nhân viên cho công ty cần có những tiêu chí cụ thể, tránh trường hợp cảm tính, khiến cho việc thưởng hoặc tăng lương, phát triển nhân viên. Vì vậy việc cần có bảng đánh giá nhân viên trong doanh nghiệp tham khảo. Hãy cùng ADSMO tìm hiểu Biểu mẫu đánh giá nhân viên trong nội dung bài viết sau đây.
Biểu mẫu đánh giá nhân viên là gì?
Biểu mẫu đánh giá nhân viên là một bảng thông tin giúp đo lường năng suất, hiệu quả làm việc của từng nhân sự trong doanh nghiệp. Tùy vào công việc, đặc thù của mỗi doanh nghiệp, mỗi ngành nghề, mỗi phòng ban sẽ có các tiêu chí đánh giá nhân sự khác nhau.
Mục đích của biểu mẫu đánh giá nhân viên
Mục đích của biểu mẫu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên giúp doanh nghiệp theo dõi và kiểm tra hiệu quả công việc, làm cơ sở để thưởng, phạt, thăng chức, ký tiếp hay sa thải cho từng nhân sự. Việc đánh giá nhân viên theo phòng, ban giúp doanh nghiệp:
- Đánh giá nhân viên thường xuyên giúp người sử dụng lao động có cái nhìn tổng thể về hiệu quả công việc của nhân sự nói riêng và phòng, ban nói chung.
- Đánh giá nhân viên giúp tìm ra điểm mạnh và điểm yếu và sửa đổi hướng đi cũng như khắc phục hiệu quả công việc của nhân viên và phòng, ban đó.
- Cải thiện hiệu suất làm việc.
- Cải thiện mối quan hệ tốt hơn trong tổ chức và đồng nghiệp, góp phần tạo ra một môi trường làm việc tốt.
Tiêu chí cho biểu mẫu đánh giá nhân viên
Một biểu mẫu đánh cho giá nhân viên không chỉ dựa trên năng lực làm việc mà còn bao gồm cả kỹ năng, thái độ làm việc. Để đánh giá một cách khách quan, chính xác thì bạn có thể tham khảo một số tiêu chí đánh giá công việc dưới đây:
>>>Download Biểu mẫu đánh giá nhân viên theo phòng ban doanh nghiệp tại đây!
1. Tiêu chí đánh giá năng lực làm việc
Đánh giá về năng lực làm việc, theo mỗi phòng ban, nghề nghiệp, loại hình công việc lại có những tiêu chí khác nhau. Tuy nhiên để đánh giá năng lực làm việc lại một công việc đòi hỏi phải thực hiện liên tục, so sánh theo từng khoảng thời gian cụ thể không ngừng nghỉ. Để quản lý các tiêu chí đánh giá về năng lực nhân sự một cách chính xác và hiệu quả, hiện nay nhiều doanh nghiệp ngày bắt đầu đẩy mạnh việc ứng dụng phần mềm đánh giá nhân sự trong quy trình quản trị nhân sự.
2. Tiêu chí về thái độ làm việc
Tiêu chí để đánh giá thái độ làm việc thường được dựa trên các biểu hiện như cách giao tiếp với đồng nghiệp, thái độ khi xử lý công việc, sự phối hợp giữa các nhân viên để xử lý, hoàn thành công việc.
Đánh giá nhân viên theo KPI hiệu quả với phần mềm HRM Plus
Nhân lực đóng vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp, do đó, việc giữ chân nhân viên giỏi là một việc rất cần thiết và luôn là trăn trở của không ít nhà quản trị. Bên cạnh việc sử dụng biểu mẫu đánh giá năng lực cho nhân sự thì việc ứng dụng phần mềm quản lý nhân sự HRM Plus của ADSMO giúp nhà quản lý tiết kiệm tối đa thời gian, hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá năng lực nhân viên minh bạch, chính xác.
Trên đây ADSMO đã cập nhật Biểu mẫu đánh giá nhân viên theo phòng ban doanh nghiệp mà bạn đang quan tâm. Để trải nghiệm ngay từ bây giờ phần mềm HRM Plus hãy liên hệ với ADSMO qua Hotline: 0356.105.388 – một phần mềm giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình nhân sự và cải thiện hiệu suất làm việc và tiết kiệm chi phí.
>>>Xem thêm: Mẫu bảng lương nhân viên cá nhân mới nhất 2023
